| 과정명 | 구매 및 재고관리 | ||||
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| 과정내용 | 기업의 경영성과를 좌우하는 구매·재고 관리의 개념과 각 단계별 실무기법에 대한 학습 기회를 통해 구매원가절감 전략을 수립할 수 있도록 구매 및 재고 관리의 실무 지식을 제공하고 있는 과정입니다. |
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| 교육기간 | 3개월 | 대상자 | 구매 및 재고관리 업무 관련 임직원 |
NCS분류 | 생산관리 |
| 직군 | 경제 | 난이도 |  초급 |
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| 교육비용 |  |
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과정구성
| 개월 | 도서이미지 | 교재명 | 학습내용 | 미리보기 |
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| 1개월 |  |
구매관리 기본 | · 구매관리의 의미와 목적, 핵심요소 · 구매관리 기능과 발주기법-구매방법 · 구매-협력업체 관리의 원칙 · 구매조직 모델과 담당자 역할, 실적평가 · 협력업체관리와 윤리경영 · SCM 관점의 구매전략 · 외주가격 설정과 원가계산 · 생산 활동과 구매기능 · 구매 정보관리와 분석 |
교재미리보기 |
| 2개월 |  |
구매관리 실무전략 | · 공급업체의 선정과 평가 · 구매정보와 의사결정, 시장조사 · 구매 가격의 결정 · 구매·외주 계약성립과 규정, 법률 · 트러블 대응책 · 구매의 품질 관리 |
교재미리보기 |
| 3개월 |  |
구매협상과 재고관리 | · 구매협상 · 협력업체 평가와 원가절감 방법 · 자재/재고관리 개념과 재고의 기능 · 재고관리 비용과 발주모형 · 재고관리 효율화 방안 · 재고삭감과 공급사슬관리 성과지표 · 농식품 효율화방안 사례 |
교재미리보기 |
부가서비스(필수활동 아님)
| 강의수 | 강사 | 분량 | 주요 강의내용 | |
|---|---|---|---|---|
| 1개월 | 10개 | 우무진 (집필저자) |
총 300분 내외 |
ㆍ구매환경과 구매의 위치 ㆍ구매관리의 기능과 발주기법, 구매방법 ㆍ구매조직 모델과 담당자의 역할 외 7개 |
| 2개월 | 10개 | 총 300분 내외 |
ㆍ구매정보와 의사결정 및 시장조사 ㆍ구매·외주 관련 규정 및 법률 ㆍ품질 트러블 방지책과 추진방식 외 7개 |
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| 3개월 | 10개 | 총 300분 내외 |
ㆍ구매 협상의 준비와 전략 ㆍ자재/재고관리 개념과 재고의 기능 ㆍ입출고 관리 및 공동재고관리 외 7개 |
과정 특장점
저자소개
현) 한국표준협회 구매·물류혁신 수석전문위원
현) 한국생산성본부 유통·물류·구매혁신 지도교수
현) (사)한국녹색물류학회 이사, 감사
현) EBS-TV 방송 물류관리사 방송강의, 자문교수
현) 한국생산성본부 유통·물류·구매혁신 지도교수
현) (사)한국녹색물류학회 이사, 감사
현) EBS-TV 방송 물류관리사 방송강의, 자문교수
· 숭실사이버대학교, 세종사이버대학교, 서경대학교 외래교수
· 삼성전자㈜ 가전본부 I.E팀, 상품기획, 경영혁신팀(8년)
· ㈜한솔교육 경영지원본부, 물류팀장, 구매부장(8년)
· 중앙대학교, 명지대학교 유통경영대학원 강사
· 숭실대학교 경영대학 겸임교수(SCM, Operation Management 전공)
· 삼성전자㈜ 가전본부 I.E팀, 상품기획, 경영혁신팀(8년)
· ㈜한솔교육 경영지원본부, 물류팀장, 구매부장(8년)
· 중앙대학교, 명지대학교 유통경영대학원 강사
· 숭실대학교 경영대학 겸임교수(SCM, Operation Management 전공)
최근 수강인원 및 수료율
수료기준 및 과정문의
| 수료기준 | 과정문의 | ||||
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* 아래 세 가지 수료기준을 모두 충족하여야 수료 가능
ㆍ과제(리포트) : 매개월차 교육기간 내 제출, 매개월 각 60점 이상
ㆍ온라인평가 : 3개월차 교육기간 중 지정일에 응시, 60점 이상 ㆍ주차별 퀴즈: 총 12회 중 9회 이상 참여 (80%이상 참여)- 주차학습기간 내 참여 필수 (점수는 평가에 10점 반영) |
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